Adobe acrobat reader

ÉRTÉKEINK: ALAPOK A MÚLTBAN, FEJLŐDÉS A JELENBEN, PERSPEKTÍVÁK A JÖVŐBEN

A Hévíz és Vidéke Takarékszövetkezet elmúlt fél évszázadát több szakaszra lehet bontani. Alapítás, majd lassú terjeszkedés, ötös fúzió, végül megjelenés megyei jogú városokban. 1957. augusztus 25-én 120 taggal Salamon Sándor szervezésével alakult takarékszövetkezetünk.

Felismerték alapítóink, hogy magukon segítenek, ha szövetkeznek, ha helyben kölcsönözhetnek kisebb összegeket egymásnak úgy, hogy a betétért kamatot is kapnak. Kezdetben csak faluhelyen nyílhatott kirendeltség. A szabályozás a 70-es évek elején engedte meg a városi jelenlétet, ezért is jelentős állomás 1975, ugyanis ekkor nyitott keszthelyi egységünk. 

2000-ben öt környező takarékszövetkezet tagsága úgy döntött, hogy a jövőbeli kihívásoknak akkor tudnak megfelelni, ha egyesítik erejüket.

Mivel Hévíz rendelkezett meghatározó nagysággal, ezért Gyenesdiás, Zalaszántó, Zalaszentlászló, Zalavár a beolvadás mellett voksolt.

A szövetkezeti forma egy olyan eszme, amely alulról az egyén szintjéről szerveződik és szigorú értékrendszerre épül. Közösségépítő erején felül erkölcsi és jogi alapértékeket terjeszt.

A szövetkezet jóval több, mint egy vállalkozási forma, hiszen világszerte elismert több százmilliós tagsággal rendelkezik. Egyes országokban a szövetkezeti tulajdonban lévő pénzintézetek aránya eléri a 40 %-ot. Az ötös egyesülést követően indult el a dinamikus fejlesztés és kirendeltség bővülés.

2001-ben új székház építése, 2004-ben új informatikai rendszer bevezetése történt. A fúzió évében nyitott Keszthelyen második fiókunk. 2005-ben Zalaegerszegen, 2006-ban Nagykanizsán, 2007-ben pedig Kehidakustányban indult új egységünk.

Működési körzetünk határozottan előnyösen alakult, hiszen a 13 községi fiók mellett 5 városi jelenléttel bírunk. Az egyesüléskori 3,7 milliárd forintos mérlegfőösszeg napjainkban 8 milliárd forintra emelkedett. Takarékszövetkezetünk által kínált szolgáltatások köre, technikai fejlődése jelentősen látványos átalakuláson esett át az elmúlt években.

Jelenlegi termék- és szolgáltatási körünk lefedi a „nagybankok” nyújtotta termékpalettát: Széchenyi kártya, Gazda kártya, MFB támogatott hitelek, deviza alapú hitelek, hitelkártya, diákhitel, diákszámla, befektetési termékek, internetes szolgáltatásai mellett mind megtalálhatók a kínálatban. Szolgáltatásaink színvonalát emeli, hogy frekventált településeken jelenleg hét darab pénzkiadó automatát üzemeltetünk. Mindezek mellett az ügyfelek kényelmét a takarékszövetkezeti integráció 805 bankjegykiadó automatája szolgálja, melyeken keresztül országszerte biztosított az azonosan kedvező kondíciók mellett történő készpénzfelvétel.

Szavakban kifejezni szinte lehetetlen azt, hogy a több mint 50 év alatt mennyi ügyfélnek, tagnak kell megköszönni a bizalmat, dolgozóknak, tisztségviselőnek a becsületes munkát, amellyel először a „fillérből lesz a forint”, majd az „útba esik jövet-menet a takarékszövetkezet”, később a „helyben a helyiekkel a helyiekért” és legvégül az „együtt tovább jövet-menet” szlogenek kísérték utunkat.

Időközben tehát Takarékszövetkezetünk jelentős és látványos átalakuláson esett át, alapvető jegyeit azonban még ma is hordozza.
Ami állandó:

  • A rugalmasság.
  • A személyre szabott kiszolgálás.
  • A helyben született döntések miatti gyorsaság.
  • A folyamatos megújulás, és a fejlődésre való igény.

Úgy gondolom, büszkék lehetünk eredményeinkre. Az 50 éves fundamentum ma is stabil. Nem kellett, hogy részesüljünk konszolidációban, állami vagy közösségi támogatásban. Amit elértünk azt saját erőnkből tudtuk felmutatni. Reméljük egyszer a most döntést hozó testületekre is, büszkék lesznek utódaink, úgy ahogyan mi tisztelgünk elődeink ténykedése előtt.

A takarékszövetkezetek magyar állampolgárok tulajdonában lévő pénzintézetek, hazai munkaerővel és döntően magyar ügyfelekkel. Olyan területen is folyik a pénzügyi szolgáltatás, ahol egyéb módon nem lenne bankolási lehetőség.

A postai szolgáltatások szűkülésével egyedüli szolgáltatókká válunk, biztosítva a falusi emberek esélyegyenlőségét. A megtermelt nyereség osztalékként, vagy beruházásként, támogatásként a térségben marad, illetve adóként a közjavát szolgálja.

A betétek, és hitelek közötti kamatkülönbözet évről-évre csökken, amit növekvő üzemmérettel, a munkaerő fokozott kihasználásával lehet kompenzálni.

Takarékszövetkezetünk is folyamatosan alkalmazkodik. A bonyolult, kombinált hitel-, betét-, biztosítási termékek, befektetési szolgáltatások, deviza termékek, elektronikus banki termékek és a jövőbeni várható technikai újdonságok bevezetése, fejlesztése többoldalú kapcsolatok fenntartásával érhető el. A menedzsment és munkavállalók felkészültségének színvonalának és motiváltságának növelésére is kiemelt figyelmet fordít.

A Hévíz és Vidéke Takarékszövetkezet meghatározó szerepet kíván betölteni a vidékfejlesztési finanszírozásokban, segítve az önkormányzatokat, vállalkozásokat, civil szerveződéseket és magánembereket.

Tesszük mindezt működési területünk fejlődéséért az ügyfelek teljesebb kiszolgálásáért, hogy a jövőben még inkább egy olyan hitelintézetet válasszanak, mely minden forintját itt helyben forgatja vissza.

2012.02.23. Csütörtök, Alfréd
Ismerje meg a PSZAF online alkalmazásait
Írjon nekünk               Technikai információ               Jogi Nyilatkozat
A honlapot a HW Stúdió Kft. készítette.